今天让公司运营帮我做了一份简单的盈利计划书，虽然他入职也就3个月，我希望能尽量激发每个人潜能，让团队的人自己做决策，做决定，并且承担后果。
拿到这份盈利计划，首先我很欣慰，仿佛一大笔钱即将砸向我，同时也看到了很多稚嫩的地方，不过这个模板我觉得还是有可取之处的，如果你也是运营应该能够有一些启发，大家对于成功案例好好去学习，失败案例也要同样的对待，因为价值也是一样的，知道往哪里走固然重要，知道不往哪里走，更重要，不废话了直接拿上来~（为了保护隐私我已经讲公司名称地址都隐去了）
1，目前运营团队组织架构如下
2，运营成本
总计11人，每天运营固定成本400左右（人员薪资每天350+水电30+直通车20）PS：感谢同学提醒，11个人也就400工资是不合理的，具体情况是，里边有4个是股东成员，暂时不计入工资里边的，也就是7个人平均拿不到400
3，营收目标
6-12月计划达到日收入6000左右
3-6个月计划达到日收入4000左右
1-3个月计划计划达到日收入2000左右
4，目前营收情况
本月基本实现每天日出10单左右，每单利润20元，也就是保底收入200元，总计亏损200元
5，计划实现目标步骤
（1）首先实现第一步，盈亏平衡
将来店铺操作办法，以多品类，小爆款的模式去推广，具体来说：
目前已经实现，1个店铺，10个款式，每个单品平均出单1.5单
即1*10*1.5=15单，每单平均利润20，总计利润15*20=300元
（2）第二步，1-3个月实现日收入2000左右
在以上模式形成的前提下，
即1（店铺）*10（款式）*2（单数）*20（利润）=400
先实现最容易做到的一步（5天完成），扩大品类，将款式提高到2倍，即20款，并且平均每款出单数从2单降为1单，同样实现盈亏平衡的公式如下：
1（店铺）*20（款式）*1（单数）*20（利润）=400
在以上的基础上，通过刷单，seo优化，报活动等技巧，利用1到3个月时间，保证每个单品平均出单在5单以上，也就可以实现利润5倍，公式如下
1（店铺）*20（款式）*5（单数）*20（利润）=2000
（3）第三步，3-6个月实现日收入4000左右
目前团队的能力及水平，在经过3个月的磨练锻炼之后，基本可以实现复制店铺的能力，所以3个月以后至少可以复制第二家店铺，公式如下
2（店铺）*20（款式）*5（单数）*20（利润）=4000
（4）第四步，6-12个月实现日收入6000左右
如果在两家店铺已经能够实现店铺每天200单的情况下，无论在利润上做文章（提升10元利润），或者在单数上略微突破（从5单到6单），或者款式每个店铺从20款增加至30款，都可以非常容易将利润增加至6000元，这一项内容根据最终变化来定制。
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